EPC在做大范圍分布式光伏電站時，要如何管理才更有效率和降低成本？

1. 規模效益：通過擴大項目規模，可以獲得更大的采購和施工優勢。與供應商進行談判，爭取更低的價格和更好的服務。同時，合理安排施工進度，提高施工效率。

2. 標準化設計：采用標準化設計和組件，可以降低采購和施工成本。選擇常見的組件和逆變器，可以獲得更好的價格和更容易的維護。

3. 優化布局：合理規劃電站的布局，最大限度地利用可用的土地資源。通過優化組件的布局和支架系統的設計，可以提高光伏電站的發電效率。

4. 優化運維計劃：制定詳細的運維計劃，包括定期檢查、清潔、維護和故障處理等。通過合理的運維管理，可以延長設備的使用壽命，減少故障率，降低運維成本。

5. 數據監測和分析：安裝監測系統，實時監測光伏電站的發電情況和性能。通過監測數據，及時發現和解決問題，提高發電效率和可靠性。同時，利用數據分析，優化運維策略，降低運維成本。

6. 人員培訓和管理：建立專業的團隊，進行充分的培訓和管理。確保工作人員具備必要的技能和知識，能夠高效地進行施工和運維工作。

7. 合理的合同管理：與供應商和承包商簽訂合理的合同，明確責任和權益。合同中應包括質量要求、工期、價格和支付方式等關鍵條款，以確保項目的順利進行和成本的控制。

以上是一些常見的管理方法，可以提高效率和降低成本。具體的管理策略還需要根據項目的具體情況進行調整和優化。